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原标题:yzca88亚洲城网页版区校共建,厦门市卫生局

浏览次数:167 时间:2019-09-05

评审专家以严谨认真的态度审阅候选人的材料,并对汇报内容进行提问,给予了很多指导性意见和中肯的建议。随后,评审专家根据各候选人的年龄、学位、职称、学衔、科研立项、学术获奖、论文著作、教学成果、学术兼职,以及临床工作等方面进行逐项打分和评审。

新闻中心讯 12月16日,我校附属上海市第五人民医院(以下简称市五医院)举行一年一度的“中青年业务骨干出国研修人才培养计划”擂台赛。经过“初筛”入围的12名候选者,分别来自该院内科、外科、妇产科、医技及护理等科室。在经过评议、审定、公示等一系列程序后,他们中的正式入选者将获得医院提供的资助,根据需要赴欧美知名大学医学院的相关医疗机构进行为期1至2年(短周期为3至6个月)的研修。这也是市五医院培养学科带头人、加强人才队伍建设的一项实质性举措。

  5、实行厦门市医学学术与技术带头人岗位津贴制度。对经市卫生局评审认定的厦门市医学学术与技术带头人给予岗位津贴1万元/月,评审标准见《厦门市医学学术与技术带头人管理办法(试行)》(厦卫人[2006]54号)。根据《厦门市市属医疗单位工资总额提取方案(试行)》(厦财社[2004]25号)文件精神,市属医院在原有各单位收支结余奖金计提系数基础上,奖金计提系数增加3%,增长部分用于发放厦门市医学学术与技术带头人岗位津贴。如提取的增长部分不足以发放本单位全部的医学学术与技术带头人岗位津贴,优先发放厦门市医学中心、重点学科带头人岗位津贴。民营医疗机构学术与技术带头人岗位津贴标准自定,所需资金从原经费渠道解决。享受岗位津贴人员实行动态管理,须与单位签订学科建设和人才建设协议书。

培养优秀的人才队伍,建设优秀的学科梯队是实现华山医院“十二五”战略规划,打造医院品牌,提高医院实力,实现医院跨越式发展的重要基础和关键条件。此次评审着重了解华山医院人才培养成效,发现学科骨干苗子,选拔新一批培养人选,并激励更多的人才投身到华山医院的医、教、研工作中去,促进医院学科建设及人才培养工作更上一个台阶。

图为市五医院“科教文化周”期间外科业务骨干进行血管吻合“比武”

  14、充分发挥分配激励机制的杠杆作用。推进档案工资和实际工资相分离,按岗定酬,实行工资总额动态管理,进一步形成向风险大、责任重、技术能力要求高的重要关键岗位倾斜的分配机制。

参加评审会的候选人共63名,为鼓励优秀人才脱颖而出,允许一人可重复申报多个人才计划,其中,申报上海千人计划3名,上海市优秀学科带头人21名,优秀青年人才23名,复旦大学中青年人才及后备人才候选人29名。每位候选人进行了5-8分钟的汇报,用演示幻灯陈述了自己的个人背景、以往医、教、研工作情况、本次申请课题意义和研究工作思路,在科室学科人才队伍建设等方面发挥作用情况等,并回答评委提出的问题。

鼓励创新发明“立足临床”

执行日期:2006-2-23

为选拔华山医院合格、优秀的各级高层次人才,建设优秀的学科梯队,日前,复旦大学附属华山医院在花园大厅举行了上海市千人计划、上海市卫生系统优秀学科带头人、优秀青年人才培养计划、复旦大学一流中青年人才及后备人才选拔评审会。华山医院党政领导,学科专家以及相关职能部门领导参加了评审会,对候选人进行了选拔评审。丁强院长出席会议并发言。

据了解,2010年9月,我校与闵行区人民政府签署了第三轮合作共建市五医院的协议,并确定了本轮“区校共建”的目标,即通过整合我校医学学科人才和科研优势,着力为市五医院打造重点学科、提升科研水平、建设医学高级人才队伍,努力把市五医院建成“服务一流、技术先进、三级水准”的区域医疗中心,带动闵行区医疗卫生事业整体快速发展,不断满足当地居民多层次多样化的医疗卫生服务需求。同年12月,市五医院顺利摘取前两轮“区校共建”结出的硕果——通过上海市卫生主管机构的评审晋升为三级乙等综合性医院。在此背景下,市五医院党政领导班子明确提出,要以新一轮“区校共建”为契机,着眼医院未来发展的需求,加大人才梯队建设的力度,因地制宜,多措并举,创造条件培养一批具有国际视野、掌握先进技术、能够担当重任的学科带头人。

  厦门市卫生局、厦门市人事局、厦门市财政局
  二OO六年二月二十三日

培育学科发展“领军人才

  16、加强人才工作的组织领导。成立厦门市卫生局人才工作领导小组,建立领导联系高级专家制度,各单位成立相应组织领导机构,负责对高层次人才队伍建设的宏观指导、组织协调和督促检查,做好全方位高层次人才服务工作。进一步整合人、财、物等资源优势,建立政府、部门、单位、社会合理分担的多渠道人才投资机制,对高层次人才在科研经费、设备购置、知识产权保护、科技成果转化等方面给予充分支持,不断加大人才工作建设力度。

正是得益于刘军的“坚定”和“自信”,他所带领的市五医院内分泌科2012年成为我校“985”优势学科建设项目,2013年成为闵行区内分泌特色专科,2015年成为上海市内分泌重点专科。该科开展的ACTH兴奋试验、MNS测定、肾上腺静脉采血、岩下窦分侧采血、微波消融治疗高功能甲状旁腺腺瘤和GnRH泵治疗下丘脑性性腺功能减退症已处于上海市领先水平。与此同时,市五医院内分泌科主动将服务触角直接延伸到社区,联合闵行区疾病预防控制中心以及有关社区卫生服务中心,结合《老年糖尿病诊治指南》对社区医生进行规范化培训,提高社区医生规范化、个体化诊治老年糖尿病的能力。还积极通过报刊、网络、微信等各种载体,进行妊娠糖尿病、妊娠甲状腺疾病、老年糖尿病、难治性高血压和甲状腺疾病的科普宣教,增加社区居民对上述疾病的预防与诊治知识。

  2、高层次卫生人才队伍建设的总体目标和具体要求是:构建一个体系,突出四个重点,造就高层次卫生人才队伍。即构建一个促进高层次人才培养、发展的支持和培育体系,在人才培养、使用、引进等方面给与重点倾斜政策,铺就高层次人才培养“绿色通道”。在卫生管理干部、高层次临床医学、公共卫生、中医药人才建设四方面实现总量和质的飞跃,并做到布局合理,结构优化、潜力充分。

近年来处于发展“上升期”的市五医院内分泌科,其学科带头人就是自2008年开始连续3次(每次3年为1个周期)入选闵行区“领军人才”的刘军主任。用刘军的话来说,“如此幸运的‘三连选’,每次都能得到不一样的充实和提升,让自己前进的步伐变得愈加坚定、愈加自信”。

  3、以加强思想政治建设和提高执政能力为核心,加强党政领导人才队伍建设。树立和坚持科学的发展观,把实现、维护和发展人民群众健康权益作为一切工作的出发点,明确公立医疗机构在卫生事业发展中所承担的主要社会责任,努力实现卫生事业的全面、协调、可持续发展。提高领导干部选任的科学化、民主化水平,继续完善民主推荐、民主测评、差额考察、任期公示、公开选拔、竞争上岗等制度,完善政绩考核评价标准,充分保护和支持领导干部改革发展的积极性和主观能动性。加强复合型党政领导管理知识和技能培训,结合后备干部的培养和管理,每年安排3-5名干部到上级行政管理部门挂职或在本地区医疗机构交流使用。提高管理人才培训的针对性,与厦门大学继续联合开办医院管理研究生课程班,并选送到国外发达国家进行专项培训。

yzca88亚洲城网页版,据市五医院有关负责人介绍,“中青年业务骨干出国研修人才培养计划”旨在加强中青年专业技术人才的培养,提高其临床和基础科研学术水平的同时注重建立医院专业技术人员学科带头人后备人才库,以促进医院专业学术人才队伍的建设。为此,医院每年拔出200万元经费,用于资助优秀中青年业务骨干出国研修,人员的选拔、培养和管理依照“按需派遣、保证质量、学用一致”的原则,建立“公开申请、平等竞争、择优录取、签约派出、违约赔偿”的机制,并向基础学科、特色专科和新兴学科倾斜。

  1、人才是卫生事业发展的核心竞争力,高层次人才集中代表了一个地区人才队伍的整体水平和综合实力,是卫生事业改革与发展的重要战略资源。进一步加强高层次卫生人才队伍建设,保持和提升我市卫生系统在高层次人才建设上的领先优势,是加速闽西南医疗卫生中心建设重要而迫切的任务。

目前,市五医院共申报专利118项,获授权101项,其中发明6项、实用新型93项、外观设计2项。共有8项专利获上海市优秀发明选拔赛奖项,其中“一种用于妊娠高血压疾病诊断的试剂盒”专利获上海市优秀发明选拔赛金奖。

  一、提高认识,明确高层次人才队伍建设的目标和要求

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  6、大力加强学术与技术带头人培养力度。根据《厦门市卫生系统学术带头人后备人才选拔管理试行办法》(厦卫人[2004]284号)及《厦门市优秀中青年中医后备人才培养项目实施方案》(厦卫科教[2005]105号)精神,严格选拔、重点培养市医学学术与技术带头人后备人才,后备人才培养经费的单位配套资金可在本单位事业基金支出。

目前,市五医院已经有40人入选“中青年业务骨干出国研修人才培养计划”,其中16人完成研修后已回国,并在各自所在科室的学科建设中,发挥着十分积极、有效的作用。

  12、争取在市卫生系统设立博士后工作站,建立博士后工作制度,吸纳全国医疗卫生专业博士来站工作,以带动相关医疗技术研究和推广工作。

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